欢迎您来到上海汽车制动系统有限公司官网!

资讯动态

已成为国内领先的乘用车制动系统产品和系统集成解决方案的提供者

Turnaround!2016. 改变!2016. 公司启动

关键词:来源:发布时间:2016-06-21
       5月5日,公司开展了Quality Improvement Workshop(质量改进研讨会)。公司管理层、部门经理以及来自生产制造部、工业工程部、质量保证部、计划物流部、CBSC和RDC的员工代表,共60人参加此次研讨会。
会议第一部分,首先由上汽培训中心老师为大家就如何开展workshop,高效促进互动,脑力激荡形成集体智慧最后付诸行动,持续总结完善做出精彩的培训。
       接着,蔡总阐述workshop开展背景,提出员工对于“协同奋进,精质创效”的工作主题的认知、对于活动的参与度和积极性、高频率产生不良品的问题仍需改善。并提出要求,希望能够在3个月内关闭“福特高风险供应商”,在明年拿回“福特Q1”证书。
       随后,听取了生产制造部经理蔡国卫作《生产车间5S改进与工艺纪律执行》;生产主缸装配经理钱昊作《TMC装配车间清洁度改进》;工业工程部经理助理张红伟作《设备TPM改进,提升设备OEE》《如何更广泛动员全员参加目前正在开展的“大家来找茬”活动》;计划物流部经理周勇作《物流仓库5S及周转箱状态改进》《仓库物料管理中SAP系统的运用》和过程质量经理杨天鹏作《福特53个产品(图号)工艺工装检查》七个Turnaround项目介绍。
       会议第二部分为Workshop课题分组讨论。与会代表分为三个小组,就“如何对公司质量管理体系进行重构”“如何加强对不良品进行管理,发现不良品背后的问题”“如何保证操作执行与工艺文件的一致性,实现有序生产”三个课题进行了激烈的探讨。

       最后,管理层对研讨会成员的参与积极性和提出的建议表示肯定,对“Turnaround!2016. 改变!2016.”的后续工作信心大增。同时也提出,希望进一步对议题进行跟踪并制定相应KPI从而达到有效评估。管理层相信,遵循 “现场、现体、现悟” Workshop三现原则,从现场开始,相信今年一定会有好的结果。


分享到:腾讯微博新浪微博微信QQ空间人人网