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Turnaround!2016. 改变! 2016.——公司召开第一季度“质量日”会议

关键词:来源:发布时间:2016-05-04
       3月28日,2016年第一季度“质量日”会议在公司召开,管理层及员工代表共300余人参加了此次会议。
       本次会议除按照既定流程听取张士经理季度质量运行报告、副总经理Mr.Shander Basilio先生代表管理层所做的质量要求,表彰季度质量之星和质量之星发言外,重点是根据当前生产、质量运行的实际情况,公司启动了“Turnaround!2016.改变!2016.”行动计划!
       该计划旨在是为满足客户需求,铸造公司品质信誉而策划的一个“亮剑”行动!焦点是梳理工艺流程,提高装备防错能级,强化现场5S管理,坚持“三不原则”,恪守工艺与劳动纪律。为力见成效,管理层责成工业工程部、质量保证部、生产计划部、人事行政部组成联合工作小组,分工艺、工装检查和现场管理改善两条主线开展工作,制定详细的工作计划和预期成效,并落实具体完成时间和责任人。
       为配合此次行动,党委书记卫东女士代表公司发出了2016年全员“微创新”活动动员;运营管理办公室经理王孝顺详细介绍了“微创新”活动中“QC/JJ、合理化建议活动”的更新流程;公司工业工程、质量保证部、计划物流部和生产制造部员工代表与管理层签订了“岗位承诺书”。
       最后,公司总经理蔡增伟先生对此次活动和今后一阶段质量重点工作做了要求和部署。他要求,我们全体员工要从今天起要开始改变。首先是改变自己,要以“为亲人,用心造好车”的责任感去提高自己的工作质量,工作中坚持“不接受、不制造、不传递”不合品的“三不”原则;二是积极影响他人,认真履行岗位职责,身先士卒,自觉抵制违反工艺纪律、劳动纪律等有损公司声誉和利益的行为,并积极予以检举。

       全体同志们,“业精于勤荒于嬉、行成于思毁于随”,让我们积极行动起来,张起纪律的玄,拉开认真的弓,我们的箭一定会射向更高、更远、更强的山峰!


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